目 次


Ⅰ. 序 論 1

Ⅱ. 雇傭契約의 類型 4
1. 거래적 고용계약과 관계적 고용계약 4
2. 조직변동과 고용계약의 위반 11

Ⅲ. 日本의 雇傭關係의 特徵 16
1. 고용계약의 기간 차원：장기안정고용 17
2. 고용계약의 구체성 차원：직무의 무한정성 22
3. 관계적 고용계약의 성과 26

Ⅳ. 日本의 人的資源管理 革新의 壓力要因 30
1. 고도성장가설 31
2. 화이트칼라의 생산성 문제 33

Ⅴ. 日本의 人的資源管理 革新戰略 및 그 實態 38
1. HRM 시스템 혁신의 방향：변화와 지속 39
2. 인적자원관리 혁신전략의 실태 43

<사례 1> 베넷세코퍼레이션의 신력주의 신임금제도 50
<사례 2> 코마츠사의 관리직 대상 신인사제도 59

參考文獻 64


表 目 次


<표 Ⅱ-1> 거래적 고용계약과 관계적 고용계약의 대비 5
<표 Ⅱ-2> 고용계약 형태에 따른 인적자원관리 시스템의 비교 10
<표 Ⅲ-1> 고용관행의 현상(기업수 비율) 18
<표 Ⅲ-2> 일률정년제하에서의 근무연장제도, 재고용제도 실시 유무 및
신설예정 기업수의 비율 20
<표 Ⅲ-3> 근무연장제도 및 재고용제도의 적용대상자 범위별 기업수의
비율 21
<표 Ⅲ-4> 캐터필러 트랙터의 D-8형 트럭용 대형 부품생산라인의 직장
구조(1976) 24
<표 Ⅴ-1> 고용관행에 관한 금후의 방침 44


그 림 目 次


[그림 1] 연봉결정방식 52
[그림 2] 설정 매트릭스 53
[그림 3] 연봉 지급의 흐름 54
[그림 4] 일반사원 급여체계 55
[그림 5] 일반직 임금표 56
[그림 6] 일반직 상여 57
[그림 7] 실력주의 임금의 이미지 58
[그림 8] 역할․업적․보수의 관계 61
[그림 9] 신․구 임금제도 특성 비교 63

* 자료출처 한국노동연구원