目次


Ⅰ. 序論
1. 연구의 배경
2. 연구의 내용
Ⅱ. 美國 企業의 雇傭調整 實態와 그 效果
1. 다운사이징의 실태
2. 다운사이징의 효과
3. 초우량작업조직과 다운사이징
4. 다운사이징의 현실
Ⅲ. 事例硏究 : UAW-GM 人的資源센터
1. 미국 자동차산업의 다운사이징 경험
2. 공동훈련 프로그램의 특징
3. 훈련기금의 조달과 운영
4. 훈련개발 프로그램
5. 결어
Ⅳ. 效果的인 雇傭調整 對象者 支援 프로그램 分析
1. 사전 통지와 지속적인 정보 제공
2. 구체적이고 실질적인 구직활동 지원
3. 생존자에 대한 지원과 훈련
4. 종업원 참여
5. 해고를 방지하기 위한 대안
Ⅴ. 結論 : 우리에게 주는 示唆點
1. 성공적인 다운사이징 모델의 개발
2. 벤치마킹의 필요성과 노·사·정의 역할

<補論> 美國의 勞動市場 成果에 대한 比較分析
1. 고용과 생산성
2. 실질임금과 생활수준
3. 노동시장의 유연성과 실업

參考文獻