□ 지난해 3월, 조직통합과 함께 새롭게 출범한 노사발전재단(사무총장 문형남)이 성과중심의 조직문화를 만들기 위해 책임경영을 강조하고 나섰다.
   - 노사발전재단은 노사상생의 파트너십을 바탕으로 일터혁신 컨설팅과 전직지원서비스, 고용차별 개선을 위한 교육 및 상담 등을 수행하고 있는 고용노동부 산하 기타 공공기관.
   - 2011년 3월 국제노동협력원, 전직지원센터, 노사발전재단이 통합. 

□ 재단은 5일 전직원회의에서 사무총장과 본부장(3명) 및 직할팀장, 본부장과 각 팀장(7명)들간에 ‘경영성과계약 체결식’을 가졌다.

□ 이번에 체결한 『경영성과계약』의 내용에 따르면 
    - 사무총장은 성과계약자의 경영성과 목표 달성을 위한 업무수행을 적극 지원하고, 공정한 성과평가 실시
    - 센터장 및 팀장은 경영성과 목표 달성을 위해 적합한 이행과제 설정 등 업무를 성실히 수행하고, 평가결과를 인사․보수 등의 기준으로 활용하는 데 동의

□ 재단은 1년에 2회 성과평가 및 근무평정을 실시하여 성과연봉을 차등 지급하고, 평가 결과를 차년도 성과연봉 및 인사에 반영할 계획이다.

□ 문형남 사무총장은 “재단 사업의 효율성 제고와 고객만족서비스 향상 등에 관하여 팀장들이 솔선수범하여 목표를 설정하고, 성과계약을 통한 책임경영체계를 확립하겠다”며 “경영성과에 대한 책임 및 보상을 통해 성과중심 조직문화를 구축하는 계기로 삼겠다”고 밝혔다.

□ 한편, 재단은 올해부터 전직원 성과연봉제를 도입해 성과･능력중심의 보수체계로 개편하는 등 조직의 능률 향상과 경쟁력 제고를 위해 노력하고 있다.

문  의:  경영기획팀  김영수 (02-6021-1012)